在線考試系統(tǒng)在線培訓(xùn)系統(tǒng)在線考試平臺(tái)考試管理系統(tǒng)培訓(xùn)管理系統(tǒng)
滿足不同行業(yè)學(xué)習(xí)需求
企事業(yè)單位
信息產(chǎn)業(yè)
能源化工
金融保險(xiǎn)
交通運(yùn)輸
教育培訓(xùn)
食品餐飲
醫(yī)療衛(wèi)生
產(chǎn)品和服務(wù)
智能穩(wěn)定的在線考試系統(tǒng)
人員管理：支持手動(dòng)、批量導(dǎo)入人員及部門(mén)多層級(jí)管理功能，解決企業(yè)人員多且分散的問(wèn)題
智能組卷：六大常用題型，批量導(dǎo)入；固定組卷，隨機(jī)組卷，固定+隨機(jī)綜合組卷，涵蓋錯(cuò)題，按難易程度抽題
節(jié)約成本：支持客觀題自動(dòng)判分，主觀題后臺(tái)人工閱卷。有效減少人力成本，提升時(shí)間效率，降低費(fèi)用成本
一站式高效的在線培訓(xùn)系統(tǒng)
多平臺(tái)學(xué)習(xí)：支持電腦端、移動(dòng)端隨時(shí)隨地在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試，從而不再受時(shí)間地點(diǎn)的約束
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)：支持課程、學(xué)時(shí)、學(xué)分、考試、練習(xí)、證書(shū)等，讓企業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一
大數(shù)據(jù)分析：深層分析學(xué)情，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才發(fā)掘、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、考核、任用一體化
數(shù)字內(nèi)容定制開(kāi)發(fā)服務(wù)
企業(yè)需要定制適合自己的個(gè)性化課程，將隱性、零散的企業(yè)知識(shí)顯性化和系統(tǒng)化，使企業(yè)多年積累的經(jīng)驗(yàn)得以有效沉淀和傳承。久創(chuàng)銳康，憑借創(chuàng)新的技術(shù)、高效的服務(wù)響應(yīng)和強(qiáng)大的戰(zhàn)略執(zhí)行，為客戶打造專業(yè)優(yōu)質(zhì)的課程定制服務(wù)
企業(yè)通用課程資源方案
基于崗位勝任力模型，久創(chuàng)銳康提供職業(yè)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、行政管理、財(cái)務(wù)管理、客服服務(wù)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)采購(gòu)，9大模塊通用崗位培訓(xùn)方案，滿足企業(yè)對(duì)培訓(xùn)課程資源的應(yīng)用需求
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新聞資訊
私有化培訓(xùn)系統(tǒng)較傳統(tǒng)線下培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)在哪里呢？
私有化培訓(xùn)系統(tǒng)較傳統(tǒng)線下培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)在哪里呢？ 內(nèi)部培訓(xùn)是企業(yè)關(guān)鍵的人才發(fā)展策略，內(nèi)訓(xùn)將促進(jìn)員工的綜合素質(zhì)提升、培養(yǎng)員工更多的工作技能，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和工作價(jià)值，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。私有化培訓(xùn)系統(tǒng)則是現(xiàn)下較為流行的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工具，比傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)更具應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。
2023數(shù)字化浪潮下的企業(yè)培訓(xùn)管理軟件都具備哪些優(yōu)勢(shì)？
04-10數(shù)字化浪潮下，企業(yè)也應(yīng)及時(shí)調(diào)整自己的培訓(xùn)模式，突破傳統(tǒng)的線下集中式員工培訓(xùn)模式，選擇更具針對(duì)性、更有成效的智能化學(xué)習(xí)手段，使其真正滲透至員工的工作日常中，學(xué)習(xí)也能成為工作的一部分，而工作又是學(xué)習(xí)的練兵場(chǎng)，兩者相融合又統(tǒng)一，避免知識(shí)技能的再浪費(fèi)。
2023企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)把握哪些重點(diǎn)呢？
04-07企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù)，不僅涉及面很廣，而且效果緩慢、操作難度大，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。那么企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)把握哪些重點(diǎn)呢？這五個(gè)要素值得關(guān)注。
2023不同發(fā)展階段的企業(yè)，該如何做好培訓(xùn)管理工作呢？
04-06要知道不同發(fā)展階段的企業(yè)，其應(yīng)該采取的培訓(xùn)管理模式需要具有差異化的。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況和資源配置，在培訓(xùn)戰(zhàn)略、培訓(xùn)組織架構(gòu)、培訓(xùn)工作流程、培訓(xùn)管理制度等方面實(shí)施不同的工作策略，才會(huì)使企業(yè)和員工共同進(jìn)步、持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心目標(biāo)。那么，企業(yè)又該如何完善好培訓(xùn)管理工作呢？以下三大要點(diǎn)需著重注意：
2023利用線上培訓(xùn)系統(tǒng)讓員工盡快融入新工作環(huán)境
04-04如今，為企業(yè)招募新鮮血液是新生力量的重要來(lái)源，新人的技能、知識(shí)、思維、想法都將是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
2023錢到位了，為什么員工的工作動(dòng)力還是不夠足？
04-03激勵(lì)是人力資源管理的重要組成部分，也是激發(fā)員工取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)的常用手段。不過(guò)經(jīng)常會(huì)發(fā)生制定了激勵(lì)方案后，錢和物都花出去了，員工卻并未提升多少工作動(dòng)力的情況。其實(shí)，激勵(lì)究竟能不能發(fā)揮真正的作用，要看激勵(lì)方案的合理性和員工工作難度。
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